CPE

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Sans être pour ou contre ce type de contrat, voici pourquoi l'ANPE pourrait profiter de cette crise.

Prendre chaque crise pour une opportunité, voilà la rêgle d'or du management. Mais qui pourrait profiter de cette crise et qu'en ferait-on? Je réponds qu'un des problèmes majeurs de l'emploi en France n'est pas de connaître les demandeurs d'emploi, mais de connaître les employeurs. Qui a besoin de connaître les employeurs, ces chefs d'entreprises, de PME et de PMI, qui ne sont pas joignables, n'ont pas le temps? Si cette crise devait déboucher sur une proposition innovante, ce serait en permettant un agrément pour chaque entreprise à mettre en place des CNE et des CPE. Une obligation supplémentaire pour les patrons dirait-on. Il y a là de quoi négocier avec les partenaires sociaux, car en échange des devoirs et des risques des salariés en CNE et en CNE, on peut mettre en place un moment salutaire.

Depuis des années, syndicats d'ouvriers, de cadres, ANPE, le syndicat des patrons lui même, cherchent à parler aux chefs d'entreprises, pour leur dire: *vous ne connaissez pas les outils de gestion des ressources humaines à votre disposition,

• vous ignorez :
  1. les mesures pour l'emploi (les contrats aidés),
  2. les aide à la formation (AFPE, chèque qualif, période de professionnalisation)...
• vous ne savez pas à qui demander pour une formation pour vous, pour vos employés (CIF, DIF)
• vous ne connaissez pas les évolutions de votre marché, de vos concurrents
• vous méconnaissez les possibilités de partenariats
• ...on a des choses à vous proposer.

Or, aucun organe n'existe à cette heure pour former les patrons.

Il existe des stages pour récupérer les points sur son permis, un journée nationale en guise de service militaire, pourquoi pas une journée, une demie si vous voulez, où les patrons, par branche, par secteur géographique, par affinités, que sais-je encore, pourraient obtenir leur passeport pour émettre des CPE et des CNE.

Connaissant certains patrons, connaissant certains syndicats de patrons, cela devrait déboucher sur une bonne bouffe et de bonnes bouteilles, car les employeurs, lorsqu'ils ne flirtent pas avec la faillite, sont en général enclin à ce type de grand-messe.

Mais avant les orgies, les gens qui ont quelque chose à dire aux employeurs, pour les "éclairer" (que le mot est orgueilleux), les connaître, leur dire ce qui existe en dehors du CPE et du CNE pour que les choses aillent mieux dans leur gestion du personnel, dans leur gestion marketing, dans leur gestion tout cours, tous les interlocuteurs pourraient présenter dire ce qu'ils ont à dire à ces invisibles patrons.

L'ANPE locale, le medef, pourquoi pas.

Les patrons, uniquement les patrons. Sinon, on sait à quoi ça tourne: le DRH vient, il rêve sur qu'il pourrait faire, et dès qu'il rentre, la direction fait autrechose.

Plusieurs sessions dans l'année, une par trimestre, par département/région/branche. Mais il faut impérativement renouveler chaque année le passeport.

D'abord des conférences, (ça s'appelle une remise à niveau), puis un questionnaire: dix questions du genre,

• pour embaucher un employé qui n'est pas formé sur une machine je peux mettre en place:
  1. un SMS
  2. une AFPE
  3. ACDC

Vous avez bon partout, plus de 8/10, votre passeport est valable pour un an. Vous pouvez avoir des CPE et CNE.

Il y plusieurs session dans l'année, vous pouvez repasser. Si votre passeport n'est pas bon à la fin d'une année:

• votre entreprise ne peut pas ouvrir de nouveaux CPE, CNE
• les CPE et CNE en cours sont requalifiés en simple CDI